2013年以来,荣乌高速潍坊管理处事事时时处处绷紧安全弦,健全安全生产组织机构,推行全处安全生产承诺制,建立全覆盖、无缝隙的安全生产基础管理工作体系,确保安全生产形势稳定。
一、建立健全安全管理“一把手”负总责、分管领导负专责的领导机制,主要负责同志作为安全生产的第一责任人,深入基层、深入一线,靠前指挥,督促落实;班子其他成员要将安全工作渗透到各项分管工作中,同步安排,整体推进。
二、完善安全生产领导小组,组长由主要领导和分管领导担任,小组成员由各收费站、工区、路政大队、各科室负责人组成。同时,在各收费站设立了安全联络员,具体负责各站区的安全管理工作,实现了对全处安全生产工作的全覆盖。
三、严格落实全员安全生产责任制,层层签订《安全生产责任书》,将安全责任和目标细化分解到每个岗位、每个环节、每个人,真正形成安全责任全员承担的良好局面。各部门加强对本部门干部职工的教育和管理,看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事。
四、严格安全目标责任考核,对工作扎实、措施有力、安全生产无事故的责任人,根据规定兑现奖励;对因未履行安全生产责任出现问题的,要进行问责,并实施责任倒查,坚决追究领导责任、管理责任和责任人责任,确保各项安全制度、措施真正落到实处。
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