王传福：我内心比较自尊

　　中国企业家：外界的哪些质疑，你觉得难以接受?

　　王传福：(对质疑)我看得少。  

　　中国企业家：你认为外界在“妖魔化”你吗?  

　　 王传福：媒体、社会各界人士，一般他们可能按照正常思路看企业，假如我是他们也会这样。比如说，你的汽车做好了，他觉得不认同，觉得整合或者是跨界这么大，或是短期获得这么高的增长，他不认同，他说这样做肯定会出问题的，说起来也觉得挺对。我们相信会有这样的情况。  

　　中国企业家：你产业梦想的边界在哪里?

　　王传福：电动车算一个。我们有两个方案，一个是私家车方案，一个是公共交通的方案。我们认为私家车有国家政策的鼓励，现在是5个(试点)城市，市场是有限的;如果国家要推广到30个城市，这会慢慢涨。涨了之后，国家补助了钱，也希望我们起来。国家担心钱花不掉。像中国一有政策出来，鱼龙混杂，谁都做，真正能卖的，只有比亚迪F3DM。  

　　中国企业家：E6或是F3DM在北美地区有销售吗?  

　　王传福：我们已经接受预订了，接近50台左右，在美国加州，给洛杉矶市的，他们有一个机构是管社区的，每天里程在40多公里不到，就买了20台F3DM。我们正好用他们来测试。现在我们首先要搞30台、50台，相当于试运行，在美国真的打开市场可能是明年。  

　　中国企业家：你不担心让同行觉得比亚迪太有侵略性了吗?

　　王传福：这是企业家的战略问题。我们有一整套的方案，不只做电动大巴，还做电动出租车，充电系统也都做。别的企业做电动大巴的不能做电动轿车，做电动轿车的现在几乎没有，很多产品战略都是错误的。

　　中国企业家：跟戴姆勒的合作，会不会有冲突?  

　　王传福：我们派出了CEO，他们出了COO，我们现在合作得挺好的。  

　　中国企业家：你什么时候从“人海战术”转到自动化程度较高的打法的?

　　王传福：这是算法的事情，企业家要学会算账。中国企业家：跟我们谈谈你和巴菲特这两年的互动如何?

　　王传福：对新能源，他对我们选的战略是比较认可的，因为他也是传统的、理性的投资者。他也看(我们)这样的成长历史，常人很难做到，跨了几个界，而且你从事的行业也不是垄断性的行业，都是靠自己的行业。现在我们从事的产品也确实让他敬佩，你一下子做这么多东西，他一看，都是我们造出来的，不是吹出来的。

　　中国企业家：他最关心的问题是什么?  

　　王传福：我们也介绍了我们的产品怎么造，研发方向怎么走，我们为什么这么做，这些他都很自然(地接受)了。

　　 中国企业家：你对他什么印象?

　　王传福：巴菲特挺好。他对自己投资的企业很爱护的。他这次来主要看比亚迪(指9月底巴菲特来华)，所有有利于比亚迪的他都愿意做。

　　中国企业家：国内有你比较欣赏的企业家吗?

　　 王传福：我现在很少关心别人，自己有太多事情需要去做了。

　　中国企业家：你相信运气吗?

　　 王传福：我不相信运气。

　　 中国企业家：内心得非常强大才能在新能源、电动车方向上走下去。

　　王传福：我内心比较自尊。我总觉得，我们中国人在全球做了很多。像诺基亚这样的公司是全球顶尖企业，他们对我们也很尊重。我们在产业里面甚至比国外做得还好，中国有一种自信。像我们和奔驰合作做的事情，让很多中国官员也感到很意外。

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